SECTEURS CIBLES ET DOMAINES D'INTERVENTION
Concentration sur les secteurs stratégiques à fort impact économique
RCP concentre son action sur des secteurs stratégiques soigneusement sélectionnés pour maximiser l'impact économique et social de ses interventions, en parfaite adéquation avec les priorités nationales de développement.
Investissements de Trésorerie
Dans un environnement économique marqué par l’incertitude et la nécessité de préserver la liquidité, les investissements de trésorerie occupent une place stratégique. Ils visent à assurer à la fois la sécurité du capital et une rentabilité régulière, tout en respectant les contraintes réglementaires et éthiques des investisseurs institutionnels.
Placements sécurisés et stables
Les instruments de trésorerie privilégiés sont conçus pour minimiser le risque tout en garantissant des rendements prévisibles :
- Bons du Trésor : titres émis par l’État, offrant une garantie souveraine et une grande liquidité.
- Obligations souveraines : placements à moyen ou long terme, avec un profil de risque réduit grâce à l’engagement de l’État émetteur.
- Sukuk conformes à la charia : alternatives islamiques aux obligations classiques, basées sur des actifs tangibles et respectant les principes de la finance islamique.
Ces solutions d’investissement permettent de :
- Préserver le capital grâce à des supports à faible risque.
- Optimiser la gestion de trésorerie par une planification claire des flux de rendement.
- Diversifier le portefeuille avec des instruments adaptés aux standards internationaux et aux préférences culturelles ou religieuses.
Résumé : Les investissements de trésorerie, centrés sur la sécurité et la stabilité, représentent un levier essentiel pour protéger les excédents financiers tout en garantissant une rémunération durable et conforme aux exigences des investisseurs.
RIM Capital Partners accompagne les entreprises dans cette phase essentielle de préparation pour que ce soit un véritable levier de performance. Prêt à structurer votre entreprise ? Discutons-en !